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信陽pos機硅膠按鍵批發(fā)
信陽新聞網(wǎng)4月8日訊(本報記者 趙雪峰 本報特約記者 班永如)十年風雨歷程，十年春華秋實。信陽市農(nóng)村信用社在信陽市委、市政府及省聯(lián)社的正確領導下，走過了十年坎坷與輝煌的歷程。十年來，全市農(nóng)村信用社與祖國同行，與時代同步，與人民同心，緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體要求，以改革發(fā)展為主題，以服務“三農(nóng)”為宗旨，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，積極作為，用勤勞的雙手描繪出一幅幅絢麗的支農(nóng)畫卷，用聰穎的智慧鑄就了一座座農(nóng)信豐碑。十年的改革發(fā)展，信陽市農(nóng)村信用社真正成為豫南大地服務“三農(nóng)”的農(nóng)村金融主力軍。
1、根系“三農(nóng)”顯身手
十年發(fā)展，十年跨越。信陽市農(nóng)信社不斷深化改革，加快發(fā)展，根系“三農(nóng)”沃土，助力地方經(jīng)濟，著力在支持農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)上下功夫，在支持“三化”協(xié)調(diào)科學發(fā)展上做文章，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)信社增效的“多贏”目標。
各項存款大幅增長，資金實力不斷增強。全市農(nóng)信社牢固樹立“存款立社”的發(fā)展理念，上下聯(lián)動，強化多層次營銷;規(guī)范行為，開展立體化服務，完善機制，實行精細化管理，出實招、抓實干，實現(xiàn)了存款大幅增長。截至2014年年底，全市農(nóng)信社存款余額達613億元，存款以年均20%的速度迅速增長，較10年前增加513億元，增幅高達511.7%。
信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，支持“三農(nóng)”重點突出。十年來，面對復雜多變的經(jīng)濟金融形勢，全市農(nóng)信社堅持“資金取之于地方用之于地方”的原則，把信貸投向和金融服務重點牢牢定位在支持實體經(jīng)濟和“三農(nóng)”協(xié)調(diào)發(fā)展上，不斷加大對“三農(nóng)”、中小微企業(yè)和實體經(jīng)濟的信貸支持力度，確保涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款實現(xiàn)“兩個不低于”。全市農(nóng)信社緊密結(jié)合各縣區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展特點和規(guī)律，積極支持專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作組織、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟主體發(fā)展。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群培育工程的實施，加大對禽類加工產(chǎn)業(yè)、茶葉果蔬、花卉苗木等特色高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)支持力度，著力培育扶持了文新茶葉、華英農(nóng)業(yè)、黃國糧業(yè)、康緣食品等一批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時，加大小微企業(yè)及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)信貸投放，支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。截至2014年年底，全市農(nóng)信社貸款余額達421億元，較10年前增加340.7億元，增幅為424.3%，年均增幅達18%。涉農(nóng)貸款余額為366億元，較10年前累計增加305.2億元，增幅為502.0%，年均增幅為19.7%，其中，農(nóng)戶貸款余額258.6億元，較10年前增加225億元，增幅達669.6%，年均增幅為22.6%，貸款規(guī)模始終位居全市各金融機構(gòu)首位。連續(xù)多年獲市委、市政府通令嘉獎。
科技水平穩(wěn)步提升，支付結(jié)算日益便捷。十年間，為滿足農(nóng)村多元化的金融服務需求，全市農(nóng)信社積極實施“三大工程”建設，在深入調(diào)研、了解農(nóng)民服務需求的基礎上，加大銀行卡助農(nóng)取款服務業(yè)務推廣力度，增設自助設備，努力實現(xiàn)農(nóng)村金融服務全覆蓋，讓普惠金融惠及萬千百姓。截至2014年年底，全市農(nóng)信社累計布放自助設備354臺，POS機具3695臺;金燕卡存量227萬張，助農(nóng)取款服務點2912個，覆蓋面達100%;開通了農(nóng)信銀結(jié)算系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行、手機銀行。十年間，全市農(nóng)信社實現(xiàn)了電子支付結(jié)算渠道從無到有、從慢到快、從少到多的巨大飛躍。
2、改革創(chuàng)新謀發(fā)展
十年改革，十年蛻變。在省聯(lián)社的關(guān)懷指導下，全市農(nóng)信社突出改革主題，瞄準任務目標，搶抓機遇，加快發(fā)展，駛?cè)肓顺掷m(xù)改革發(fā)展的快車道。
組建農(nóng)商行，實現(xiàn)新突破。市農(nóng)信社持續(xù)完善了縣級聯(lián)社法人治理結(jié)構(gòu)，積極穩(wěn)妥地推進了產(chǎn)權(quán)制度改革。十年間，完成了票據(jù)兌付、縣一級法人改制，穩(wěn)步推進縣級農(nóng)聯(lián)社組建農(nóng)商行工作，新縣、羅山、固始三家農(nóng)聯(lián)社先后完成農(nóng)商行組建并掛牌開業(yè)，其他縣級行社均制定了詳細的發(fā)展規(guī)劃，利用政府和市場兩種資源，進一步增強資本實力，提升資產(chǎn)質(zhì)量，優(yōu)化監(jiān)管指標，盡快達到農(nóng)商行組建標準，推動全市農(nóng)信社管理體制改革邁上新臺階。
建流程銀行，培育新亮點。全市農(nóng)信社積極推進流程銀行建設，著力重塑組織架構(gòu)、優(yōu)化流程，致力打造現(xiàn)代精品銀行。全市農(nóng)信社先后取得了組織架構(gòu)再造、部室職能明晰、制度流程梳理、薪酬分配機制完善等豐碩成果，逐步探索符合實際的流程銀行建設模式，為加快向現(xiàn)代化金融機構(gòu)邁進奠定了堅實基礎。
支農(nóng)更惠農(nóng)，推出新舉措。全市農(nóng)信社把金融創(chuàng)新作為改進服務、支農(nóng)惠農(nóng)的切入點，不斷增強創(chuàng)新意識，完善創(chuàng)新機制，全力提升支農(nóng)服務水平。十年來，結(jié)合轄區(qū)種養(yǎng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化項目和信用社自身的服務優(yōu)勢，推出了涵蓋農(nóng)信社信貸服務的“及時雨”農(nóng)戶小額信用貸款、“心連心”農(nóng)戶聯(lián)保貸款、“金太陽”助學興教貸款等“十大信貸品牌”，全方位滿足了城鄉(xiāng)不同層次、不同額度、不同類型的客戶貸款需求。全面實施“十百千萬”工程，推廣“金燕快貸通”業(yè)務，在授信額度內(nèi)，讓信用戶貸款像取款一樣方便，此舉得到市委、市政府高度評價并在全市推廣。積極創(chuàng)新?lián)７绞?，探索實施船?quán)、茶權(quán)、林權(quán)證抵押及存貨等抵押方式，解決“三農(nóng)”和小微企業(yè)貸款難問題。積極配合農(nóng)業(yè)、財政、社保、民政、計生等部門代發(fā)糧食直補、退耕還林、新農(nóng)合、新農(nóng)保、城鄉(xiāng)低保等款項，免收工本費和開卡費，實現(xiàn)了各類涉農(nóng)補貼資金由“國庫到農(nóng)戶”點對點直接發(fā)放。
3、提升服務惠民生
十年服務，十年積淀。全市農(nóng)信社充分發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢，不斷豐富服務內(nèi)涵，強化服務管理，全面提升服務水平。現(xiàn)已成為全市金融機構(gòu)網(wǎng)點分布最廣、涉農(nóng)信貸投放最多、農(nóng)村普惠金融服務建設貢獻度最大的農(nóng)村金融機構(gòu)。
培育服務內(nèi)生力。全市農(nóng)信社高度重視骨干人才的培養(yǎng)，將內(nèi)部培育與外部引進相結(jié)合，對內(nèi)分層次分條線組織專項培訓，對外招錄新員工，吸納高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生，培養(yǎng)合規(guī)執(zhí)業(yè)的柜面服務團隊，打造知農(nóng)業(yè)、懂政策、專金融、善營銷的信貸服務隊伍，為“三農(nóng)”、社區(qū)、企業(yè)、城鎮(zhèn)居民的金融服務水平明顯提升。同時，將服務納入員工隊伍建設、管理、培養(yǎng)、激勵體系，加大作風督查和服務檢查力度，嚴格考核評價，培育合規(guī)文化。目前，全市在崗員工?？萍耙陨蠈W歷占比超過63.6%，本科及以上學歷占比超過24.7%，分別較10年前上升22.1和11.3個百分點，人才的吸引力和集聚力不斷提升。
推動服務規(guī)范化。全市農(nóng)信社現(xiàn)有368家機構(gòu)網(wǎng)點，在保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務全覆蓋的同時，通過大力開展金融服務設施建設，布放自助設備，形成以網(wǎng)點為支撐、以自助設備為輔助、以電子銀行為延伸的農(nóng)村金融服務新模式，讓農(nóng)民在家門口享受到與城鎮(zhèn)居民一樣的金融服務。通過開展精品網(wǎng)點建設，優(yōu)化分區(qū)布局，延長營業(yè)時間等措施，進一步提高金融服務的便利度，改善農(nóng)村支付結(jié)算環(huán)境，構(gòu)建了城鄉(xiāng)立體化、多層次、無盲區(qū)的服務格局。通過豐富結(jié)算渠道，構(gòu)建了以大小額支付、銀聯(lián)、農(nóng)信銀系統(tǒng)為主體，提供財政涉農(nóng)補貼代理、農(nóng)民工銀行卡特色服務等匯通城鄉(xiāng)、安全暢通的支付結(jié)算體系。
公益服務連民心。十年間，全市農(nóng)信社發(fā)揚熱心公益、回饋社會的優(yōu)良傳統(tǒng)，在文化教育、捐資助學、扶貧幫困、抗洪(抗旱、抗震)救災、駐村幫扶、支持下崗職工再就業(yè)等領域發(fā)揮了積極作用。通過電視、廣播、報刊、板報、短信等多種形式，宣傳金融方針政策、普及金融知識、服務百姓生活,增強了廣大群眾尤其是農(nóng)民朋友的風險意識，受到了社會各界的一致好評。
十年規(guī)劃，十年追求?？偨Y(jié)過去是為了更好地開創(chuàng)未來，十年的奮斗不僅發(fā)展了地方經(jīng)濟、壯大了自身實力、夯實了今后的發(fā)展基礎，也使全市農(nóng)信人對信陽市農(nóng)信社未來十年的發(fā)展更加充滿信心和希望。新年伊始，信陽市農(nóng)信辦領導班子在總結(jié)十年來成功經(jīng)驗的基礎上，正在制定今后十年的發(fā)展規(guī)劃。在未來十年內(nèi)，全市農(nóng)村信用社將全面實現(xiàn)“六個明顯”目標，即改革創(chuàng)新成效明顯凸顯，經(jīng)營管理機制明顯轉(zhuǎn)變，資金實力明顯增強，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，業(yè)務發(fā)展明顯加快，隊伍結(jié)構(gòu)明顯改善，社會知名度明顯提高。這是全市農(nóng)信社改革和發(fā)展面臨的歷史任務，也是階段性的發(fā)展目標。圍繞這一目標，全市農(nóng)信人將一如既往，務實重干、不懈努力。一是以改革創(chuàng)新為動力，著力管理水平提升和經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建良好銀行。二是以服務“三農(nóng)”為己任，著力構(gòu)筑未來支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的新格局，當好支農(nóng)主力軍。三是以規(guī)范化管理為手段，促進農(nóng)村信用社向現(xiàn)代銀行邁進。四是以隊伍建設為基礎，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍，激發(fā)廣大員工奮發(fā)向上、獻身農(nóng)信事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。五是以提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為主線，化解包袱，規(guī)范管理，加快農(nóng)信社各項業(yè)務持續(xù)、快速、健康發(fā)展。六是以提升服務為根本，規(guī)范服務行為，加快科技創(chuàng)新，強化企業(yè)文化建設，全面提升農(nóng)信社良好的社會形象。
新的形勢，新的任務;新的規(guī)劃，新的追求。信陽農(nóng)信人決心立足眼前，著眼未來，搶抓機遇，大膽探索，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，力爭在未來的十年里，譜寫出信陽農(nóng)信社更加燦爛輝煌的新篇章!
編輯：鄭琦
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