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傳統(tǒng)模式pos機支付代理潛規(guī)則
前幾天,支付界百科分析了央行在6月8日發(fā)布的《通知》,《央行鐵血政策整治支付行業(yè),逼出POS商最后的韭菜收割季》一文中提到"一機一戶"對套現(xiàn)的影響,預測POS圈將迎來最瘋狂的韭菜收割季。這不,預測的一波即將到來的收單機構(gòu)的"韭菜收割"果然成真了。沒過幾天就有兩家支付機構(gòu)雙雙宣布漲價,海科POS漲費率萬3.5,杉德POS漲費率萬4。
漲價不可怕,漲價背后的原因才可怕。未來的漲價可不僅僅是因為前期補貼虧本而漲價,那些原本低利潤,回本周期長的幾款POS機也將會陸陸續(xù)續(xù)的上漲,這次漲價的??粕嫉戮推鹆藗€頭。而它們漲價并不是因為自身打算,而是時代背景導致的。
受到"一機一戶"政策的影響,過去買一臺POS機就能輕松套現(xiàn)的好日子不在了,刷卡套現(xiàn)的人不積極了,套現(xiàn)金額少了,POS機廠商賺的錢必定會少很多。在用戶逐漸流失的情況下,過去給用戶漲費率的套路肯定過時了,現(xiàn)在必須換個玩法才能維持收益。要知道現(xiàn)在的POS機市場早已進入存量市場,過去一天鋪幾十臺的風光早已不在,代理商對于收單機構(gòu)的價值今非昔比。在這個搶用戶的時代,各家POS機廠商漲用戶的手續(xù)費無異于"自廢武功"。為了維持利潤,自然就只能"割"代理商了。
以前"割"用戶,現(xiàn)在"割"代理過去很多收單機構(gòu)漲價,漲的都是代理商結(jié)算價與用戶費率,"割韭菜"的主要針對用戶,代理商實際上是有好處的。長期以來,很多代理商接受這種方式,但直接導致用戶留存率低,對于用戶來說環(huán)境十分惡劣。這也是導致用戶頻繁切機的原因之一。
這種情況放在過去還行,但隨著行業(yè)的發(fā)展,越來越多人加入POS代理,做這躺著賺錢生意的人激增,但是用戶卻沒有增加太多,二者比例逐漸失衡,直接造成了"狼多肉少"的局面。收單機構(gòu)現(xiàn)在一看這情況不妙,不能再收割用戶了,于是便把鐮刀朝向了代理。
由"割"用戶轉(zhuǎn)變成了"割"代理。對于收單機構(gòu)來說,這種方案放在當下是合理的,一方面可以留住容易撒丫子走人的用戶,還可以帶來持續(xù)的刷卡收益,可持續(xù)性很高。但代理就不高興了,通常被收割的對象一下子變成自己,換誰都會大呼小叫。但從長遠利益來看,如果繼續(xù)逼走用戶,哪里還有利潤呢?最終代理商和收單機構(gòu)的利益都會受損。
胳膊拗不過大腿,代理商只是利潤變少了而已,還有大量的用戶和分潤支撐,這日子還算好過,最怕就是遇見開店寶這種無下限的,連分潤都不給,真正做到翻臉不認人。
在這次杉德與??频臐q價風波中,??泼黠@技高一籌。與杉德一刀切不同,??平o予代理一個選擇,讓代理商自己選擇漲哪邊的費率。實際上,這種看似"有得選"的選擇也是"沒得選",因為代理商經(jīng)過自己的思考后明白,漲用戶費率必然造成用戶流失,自己失去交易量比漲代理商費率更多!因此有經(jīng)驗的代理商都會選擇自己承擔漲價。所以說海科這一招不可謂之不高明!
從"一機一碼"政策的出臺,再到各家銀行取消刷卡積分,這一連串的政策引發(fā)的連鎖反應,導致支付行業(yè)進入緊縮狀態(tài),勢必會有更多機構(gòu)上漲費率。除了這次的??坪蜕嫉?,肯定有更多支付公司摩拳擦掌,醞釀著自己的漲價策略。
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