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拉卡拉pos機(jī)怎么連接無線網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)產(chǎn)生了一大批基于互聯(lián)網(wǎng)的新服務(wù)，占領(lǐng)了大量的市場份額。被沖擊的傳統(tǒng)線下企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢下欲借力于互聯(lián)網(wǎng)的思維與技術(shù)，使傳統(tǒng)企業(yè)重生。
同時，隨著網(wǎng)絡(luò)支付的普及，第三方支付的日子也不好過。在個人支付領(lǐng)域，用戶習(xí)慣由線下刷卡支付逐漸變?yōu)橐苿又Ц叮W(wǎng)購的普及也讓不少線下門店“門可羅雀”。而爭奪B端市場的除了持牌第三方支付機(jī)構(gòu)外，阿里、騰訊等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在積極向B端產(chǎn)業(yè)鏈布局。
在傳統(tǒng)企業(yè)與第三方支付雙雙面臨困境之時，第三方支付開始尋求轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為線下商戶賦能。不少第三方支付公司都試圖通過SaaS進(jìn)一步向產(chǎn)業(yè)鏈縱深滲透，使傳統(tǒng)企業(yè)與第三方支付達(dá)到雙贏局面。
8月16日，拉卡拉在其戰(zhàn)略說明會上宣布，2019年下半年，拉卡拉進(jìn)入戰(zhàn)略4.0時代，將通過支付科技、金融科技、電商科技和信息科技等服務(wù)，發(fā)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，全維度為中小微企業(yè)的經(jīng)營賦能。
拉卡拉董事長孫陶然在會上梳理了拉卡拉之前經(jīng)歷的三個發(fā)展階段：
從2005年成立開始是1.0時代，構(gòu)建了覆蓋全國的便民支付網(wǎng)絡(luò)，幫全國超過10萬家便利店引流，增加其用戶粘性，“讓便利店更加便利”；
2011年首批獲得第三方支付牌照，進(jìn)入銀行卡收單領(lǐng)域之后，拉卡拉進(jìn)入2.0時代，通過推廣POS機(jī)具開展銀行卡收單等服務(wù)，讓街邊店都能夠受理銀行卡，解決實(shí)體中小微企業(yè)經(jīng)營過程中不能使用銀行卡的問題；
拉卡拉3.0時代從2015年開始，其特征是全面布局智能支付終端，擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，通過對掃碼、刷卡、NFC等支付方式的全支持，以及各行業(yè)應(yīng)用場景的全覆蓋，為商戶提供會員營銷、增值金融服務(wù)等，成為在收單側(cè)領(lǐng)先的第三方支付公司。
在此次戰(zhàn)略說明會之前，拉卡拉旗下上市公司拉卡拉支付已宣布將戰(zhàn)略投資千米網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司，擬投資金額為2億元，全面發(fā)力金融科技、信息科技以及電子商務(wù)等商戶經(jīng)營服務(wù)。
孫陶然稱，拉卡拉接下來將把注意力聚焦在供應(yīng)鏈、門店和互聯(lián)網(wǎng)的連接，戰(zhàn)略投資千米則是其進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一步棋。
資料顯示，千米專注于零售、快消等行業(yè)的中小企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)提供分銷云、門店電商云、新零售云等SaaS服務(wù)，給分銷商提供B2B全鏈路訂貨系統(tǒng)，并為中小實(shí)體店鋪提供一站式解決方案，可以極大地提升線下中小企業(yè)在5G時代以及移動互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營能力。
8月15日，拉卡拉支付在其年中報披露，2019年上半年，拉卡拉支付服務(wù)的有效商戶超過2100萬家。孫陶然表示，存量的2100萬中小企業(yè)，希望在支付之外能為它們提供產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。而對千米而言，5年打磨出來的產(chǎn)品需要送到客戶手里。
“拉卡拉和千米的合作會1+1大于2，千米為拉卡拉存量商戶提供分銷云、新零售云的服務(wù)，具備了2100萬服務(wù)能力的拉卡拉，也可以借此獲得更多的增量。原來中小微企業(yè)是拉卡拉商戶占比比較多的，我相信未來拉卡拉和千米的結(jié)合，會讓拉卡拉在很多中大型、甚至超大型商戶的一體化服務(wù)方面具備優(yōu)勢。”
事實(shí)上，支付與SaaS強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的企業(yè)不止一家。
據(jù)億歐金融了解，匯付天下也在積極布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。從2018年伊始，匯付天下就與行業(yè)SaaS開始建立起密切合作。根據(jù)其2018年報數(shù)據(jù)顯示，匯付天下合作的SaaS供應(yīng)商由2017年底的10家大幅提升至2018年的137家；另一方面，匯付天下與微盟于今年6月宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，推出“微盟慧付”解決方案，打通“支付+營銷”全鏈路。
拉卡拉和匯付天下的共同路徑選擇，或許正是整個支付機(jī)構(gòu)集體商業(yè)模式升級的出路探索。
“如果說支付行業(yè)是按照千分之一來計算行業(yè)從業(yè)者的市場規(guī)模的話，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是按照百分比計算的，所以這是非常大的市場。然而更重要的是，它是所有線下中小微企業(yè)在這個時代的必需?！睂O陶然認(rèn)為，拉卡拉已經(jīng)在支付上、在線下中小微企業(yè)的支付服務(wù)上，證明了市場份額和市場利潤，而千米又能提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。
但面臨同行早已布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀，拉卡拉能占據(jù)多少的市場份額，拉卡拉與千米的合作能否突出重圍成為“后起之秀”還有待觀望。
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