隨行付大pos機如何辦理,第三方支付行業(yè)線下場景

 新聞資訊  |   2023-03-13 07:58  |  投稿人:pos機之家

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1、隨行付大pos機如何辦理

隨行付大pos機如何辦理

導語:可以看到,今年以來多家支付機構在線下場景上使出渾身解數(shù)加速布局,紛紛構建圍繞自身的支付生態(tài)體系,對于第三方支付而言,這是未來能否走得更遠的關鍵?;谶@點,具備強大的下沉能力,才能順利、高效地拓展線下場景,幫助商戶經(jīng)營運作。然而,瘋狂搶占線下場景的動機,更是在于場景背后所沉淀的龐大用戶數(shù)據(jù),商業(yè)化想象空間因此也將進一步擴大。

在金融科技行業(yè),“2B”轉型是近期業(yè)內最常聊得的話題。這場早已在第三方支付行業(yè)掀起的戰(zhàn)火,半年多后席卷整個金融科技市場。

B端支付市場,技術服務是核心競爭力,客戶需要的是數(shù)據(jù)以及海量數(shù)據(jù)分析處理技術。在B端場景中,數(shù)據(jù)和技術無疑是未來移動支付的生產力。

C端亦是如此。易觀數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,中國第三方支付市場交易規(guī)模為6.96萬億元。這背后交易筆數(shù)以及支付數(shù)據(jù)之龐大可想而知。那么,當?shù)谌街Ц豆緲I(yè)務發(fā)展到一定的規(guī)模時,海量數(shù)據(jù)的分析處理與精細快速的功能迭代就變成對技術支持的基本要求。

只是C端支付已是紅海市場,To B的萬億藍海吸引力巨大,成為今年金融科技唯一的風口,并在今年9月集中爆發(fā)。

在追逐風口的浪潮里,總還是有人在堅守。當金融科技企業(yè)聚焦To B還是To C時,作為老牌第三方線下收單機構,隨行付始終堅守在線下發(fā)揮其下沉能力,卡位線下場景的綜合收單機構,又是基于什么樣的邏輯?

拓展線下場景是個“苦力活”

值得注意的是,小微商戶占據(jù)大部分市場份額,相對于大型商戶而言,這些小微商戶長期處于被忽略的狀態(tài)。同時,由于這些小微商戶分散在全國各地,甚至三四五線的縣城、村鎮(zhèn)中,如何找到這一群體,繼而有能力服務這一群體,對第三方支付機構來說,面臨的挑戰(zhàn)依然很大。隨行付負責人告訴記者,為了打通這一場景,隨行付基于強大的渠道下沉能力,快速打通三四線城市,下沉至縣域和偏遠地區(qū),做到點對點針對性的了解小微商戶的支付經(jīng)營訴求,圍繞商戶場景化需求為出發(fā)點,輸出貼合創(chuàng)新場景的支付解決方案。所謂場景可以理解為在原有業(yè)務基礎上,打造出更多滿足商戶需求的延伸服務產品,提供個性化的運營服務。至此,連同便利店、商圈等場景建設,隨行付共建成50余個菜場商圈,實現(xiàn)了6000余家商戶對銀聯(lián)移動支付的受理支持。移動支付便民示范工程建設項目已實現(xiàn)新增銀聯(lián)“云閃付”交易3600萬筆,累計月均活躍商戶逾3萬戶。

渠道下沉能力,是一種短期無法復制的能力,并非一朝一夕完成,隨行付深入下沉7年之久,是“看得見的苦力”,在這背后的“研發(fā)苦力”同樣不能忽略。像農貿市場、便利店等,不同的場景支付需求不同,要依靠研發(fā)團隊設計多樣的受理端產品,才能實現(xiàn)多種支付形式。

易觀《中國第三方支付行業(yè)專題分析2018》報告顯示,專心投入線下的隨行付,也實現(xiàn)了線下小微商戶數(shù)量在位列收單機構第一,線下場景綜合實力排名收單機構第二。

已經(jīng)擁有線下場景優(yōu)勢的隨行付,還有更大的進步空間。艾瑞咨詢發(fā)布的《2018年中國第三方支付商業(yè)職能變革研究報告》稱,僅食雜店、便利店、煙酒店等零售小店的規(guī)模在中國就有660萬家,2016年銷售額高達2.3萬億元。另外,交通、醫(yī)療、批發(fā)等多種有潛力的場景尚未完全進入。在二維碼、智能POS等支付工具的推動作用下,便利店、批發(fā)集市等場景的銷售額均有可能被納入第三方支付的業(yè)務版圖。

想要打進這一片藍海緊靠場景拓展能力還遠遠不夠,一個現(xiàn)實問題擺在眼前:96費改后,第三方支付機構的收單服務費利潤分配率被壓縮。對于專注綜合線下場景收單機構的隨行付來說,如何從激烈的金融科技競爭中站穩(wěn)腳跟?

站在科技的肩膀上前行

依托線下場景積累的商戶資源,不僅給隨行付帶來寶貴的交易數(shù)據(jù)資源,還受益于技術上的未雨綢繆,提前布局“打造金融科技生態(tài)平臺”。

據(jù)隨行付技術研發(fā)負責人介紹,要完成海量數(shù)據(jù)的分析處理與精細快速的功能迭代,傳統(tǒng)的開發(fā)模式難免成為業(yè)務增長的絆腳石?!霸?015年初,啟動基于微服務的全系統(tǒng)升級改造計劃。經(jīng)過一年時間,完成基礎架構的平滑升級,截止到目前已經(jīng)擁有大大小小的微服務80多組,完美的實現(xiàn)了超萬億交易流水的業(yè)務需求?!?/p>

而業(yè)內常常提到的通過機器學習、大數(shù)據(jù)等技術手段建立風控模型,只是“標配”,上述研發(fā)負責人告訴記者,隨著業(yè)務模式的進一步發(fā)展,系統(tǒng)內的交互也變得越來越復雜,傳統(tǒng)的監(jiān)控手段已經(jīng)不能滿足平臺的進一步升級。

“為了尋求更加智能的監(jiān)控手段,推出了調用鏈跟蹤系統(tǒng),從服務調用底層進行跟蹤,智能識別出服務間的關聯(lián)關系并以圖形模式展示到監(jiān)控終端。通過內部建模和實時計算,能夠在服務調用發(fā)生異常的一瞬間,定位到具體的服務節(jié)點,從而給排查解決問題預留出大量的寶貴時間?!?/p>

目前,隨行付建立了以調用鏈跟蹤系統(tǒng)、私有云平臺、數(shù)據(jù)同步中間件(Porter)、微服務治理平臺、人工智能審單系統(tǒng)以及交易預警系統(tǒng)為主的技術體系,研發(fā)團隊和開發(fā)商業(yè)化超過40個信息技術系統(tǒng)。

技術上走在前列的隨行付,選擇開放的態(tài)度。近一年已經(jīng)推出了幾款開源社區(qū)的中間件產品,向行業(yè)輸出解決方案,助力金融科技的共同進步。

對于以科技賦能,提供優(yōu)質服務的金融科技企業(yè)而言,把關注點更多的放在提高服務水平上,打造綜合實力,才能在行業(yè)細分領域深耕細作。在繼續(xù)下沉線下,鋪開支付服務的基礎上,技術上已經(jīng)領先的隨行付,已經(jīng)開始搭建金融科技生態(tài)平臺。正如其所愿,向著“線下最大的支付場景和信用場景的金融科技生態(tài)平臺”跨出一大步。

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