pos機(jī)屬于移動端嗎,中國的移動端支付占全球首位

新聞資訊 | 2023-03-14 06:44 | 投稿人：pos機(jī)之家

網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機(jī)屬于移動端嗎,中國的移動端支付占全球首位的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于pos機(jī)屬于移動端嗎的問題，今天pos機(jī)之家(www.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!

本文目錄一覽：

1、pos機(jī)屬于移動端嗎

2、pos刷卡機(jī)是屬于哪個分類的？

pos機(jī)屬于移動端嗎

如今移動支付是再尋常不過了。購物消費(fèi)、餐館吃飯、打車出行、單車共享……大到連鎖商超的買買買，小到早餐攤點(diǎn)的油條豆?jié){，都可以掃個二維碼完成支付?！吧頍o分文”的習(xí)慣在中國已經(jīng)被慢慢普遍。

實(shí)際上，中國支付行業(yè)的起步晚于世界許多國家，且初期發(fā)展較為緩慢，在國際領(lǐng)域處于“跟跑”的狀態(tài)，而如今實(shí)現(xiàn)反超的中國支付已經(jīng)領(lǐng)先國際，位于領(lǐng)跑位置，這一切的發(fā)展在于監(jiān)管規(guī)范讓中國支付根基穩(wěn)固在創(chuàng)新的土壤之下。

作為新四大發(fā)明之一的移動支付，根植于中國的經(jīng)濟(jì)體量和民眾活躍的消費(fèi)能力。與此同時，伴隨著科技的發(fā)展，移動支付不僅帶來消費(fèi)體驗(yàn)的升級，同時也催生出新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在不斷創(chuàng)新中，支付已經(jīng)在人與人、人與商、人與金融機(jī)構(gòu)之間搭建了完善的通路，覆蓋線上與線下，服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)，成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展必備的基礎(chǔ)設(shè)施。

移動支付技術(shù)催生支付大融合

移動支付應(yīng)用場景非常廣泛，主要包括：支付卡類應(yīng)用的銀行卡、加油卡、停車卡、公交卡，消費(fèi)卡類應(yīng)用的優(yōu)惠券、折扣券，票務(wù)類應(yīng)用的飛機(jī)票、火車票;移動支付產(chǎn)業(yè)鏈包括了金融機(jī)構(gòu)、電信運(yùn)營商、第三方支付平臺等;移動支付市場還缺乏成熟的盈利模式，背后的市場需求驅(qū)動力不足，因此，需要各方多角度融合，以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)共同培育市場：

支付賬戶的融合：目前單卡多賬戶，或者多卡多賬戶給消費(fèi)者使用帶來極大的不便，未來智能終端將會作為各類支付工具的入口，逐步實(shí)現(xiàn)支付賬戶的融合;

支付工具的融合：傳統(tǒng)的線上線下的界限被打破，消費(fèi)體驗(yàn)趨于統(tǒng)一;

交易信息的融合：傳統(tǒng)基于地理位置的和基于產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)的信息割裂現(xiàn)狀被打破，信息及信息通道被貫通，真正的大數(shù)據(jù)時代到來;

商業(yè)模式的融合：通過支付手續(xù)費(fèi)率收費(fèi)的模式從某種程度上來講，不利于行業(yè)的發(fā)展，聯(lián)合做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)支付服務(wù)的直線投達(dá)以及大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新商業(yè)模式才是真正的出路。

移動支付趨向構(gòu)建大生態(tài)

1、近端生態(tài)系統(tǒng)：

參與方：各類卡組織、銀行、運(yùn)營商、支付公司、終端廠商、商戶;

支付體驗(yàn)的要求使得高效的服務(wù)無法通過單一廠商或鏈環(huán)來完成，合作是必然趨勢;“跨界打劫”的誘惑使得企業(yè)通過做大市場規(guī)模，來提升整體的競爭力;用戶支付習(xí)慣的改變需要眾多鏈環(huán)企業(yè)共同培育，單一企業(yè)無法真正實(shí)現(xiàn);移動支付鏈條企業(yè)的性質(zhì)使得妥協(xié)合作成為趨勢，包括近端支付的標(biāo)準(zhǔn)之爭等。

2、O2O生態(tài)系統(tǒng)：

參與方：支付公司、O2O電商企業(yè)、社交平臺、通用積分平臺、商戶;

各類支付新技術(shù)將會時候的傳統(tǒng)銀行構(gòu)建的支付壁壘被打破;線上線下最終會實(shí)現(xiàn)高效融合;020生態(tài)模式較多，合作方式靈活，可塑性較強(qiáng);020生態(tài)使得支付類企業(yè)跨越結(jié)算服務(wù)，向更廣領(lǐng)域的消費(fèi)，包括積分管理、優(yōu)惠券消費(fèi)等進(jìn)一步延伸，整個移動衣服產(chǎn)業(yè)鏈。

基于角色的企業(yè)定位開始出現(xiàn)差異化發(fā)展

由于分工越來越細(xì)，合作越來越緊密，各類支付相關(guān)支付企業(yè)定位也開始出現(xiàn)差異化趨勢。

中國銀聯(lián)依據(jù)其強(qiáng)大的結(jié)算系統(tǒng)以及終端POS機(jī)數(shù)量，為運(yùn)營商和銀行提供結(jié)算平臺，收單業(yè)務(wù)移動化，逐步走向平臺式運(yùn)營。

中國移動、中國聯(lián)通和中國電信依據(jù)其龐大的用戶群體和終端控制能力能夠?qū)崿F(xiàn)NFC的快速普及，從而在合作中尋求利益最大化。電信運(yùn)營商會更加專注，但是會利用一切可能的機(jī)會向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。

O2O電商，特別是以支付寶、財(cái)付通為代表。將其B2C或C2C的在線支付的優(yōu)勢及產(chǎn)品形態(tài)平移至移動端，來獲取先發(fā)優(yōu)勢;利用創(chuàng)新產(chǎn)品和消費(fèi)引導(dǎo)來培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣，全面提升O2O電商層面的參與度。

服務(wù)于B端利基市場，例如快錢、匯付天下等，致力于為企業(yè)級用戶提供支付解決方案以及衍生的金融服務(wù)。

發(fā)展趨勢四：應(yīng)用場景支撐發(fā)展浪潮的興起

從近幾年來看，遠(yuǎn)程支付在近兩年會成為主導(dǎo)，但是O2O電商的興起和NFC技術(shù)的興起會引發(fā)下一波發(fā)展浪潮。

移動支付存在的問題：

從目前來看，新技術(shù)又在不斷地涌現(xiàn)，例如臉譜支付、聲波支付、手勢支付、指紋支付等。每一個新興的支付技術(shù)都有可能會引起在一個細(xì)分支付市場的革命性變化。但無論如何發(fā)展，單就移動支付本身而言，僅僅是提供支付的一種工具中介或手段，不可能也不能取代實(shí)質(zhì)性的支付內(nèi)容。我通過移動支付為什么服務(wù)買單，我通過移動支付購買什么新的服務(wù)或產(chǎn)品才是關(guān)鍵。方便、快捷、安全、多樣化將會是移動支付未來的走向。只有找到了合適的場景，才能觸動并最終贏得客戶。

對移動支付企業(yè)而言，我們需要大力打造多元化的移動支付服務(wù)體系，嫁接其他服務(wù)內(nèi)容，采取類似于支付寶的支付嫁接金融的模式來尋找新的贏利模式。

對于商家而言，允許并支持多元化的支付路徑，全面提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)成為影響用戶購買決策的重要一環(huán)，多途徑、全方位的用戶服務(wù)體驗(yàn)將會成為影響企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。

而對于運(yùn)營商而言，通暢的支付渠道，安全的支付交易過程是服務(wù)的基本要求，從交易及結(jié)算中分得一杯羹，或者將現(xiàn)有的龐大用戶群轉(zhuǎn)移至第三方服務(wù)或自身提供的其他服務(wù)上來，意義更加重大。

在此需要特別指出的是，無論是sim卡還是RF-SIM卡等，未來都有可能因?yàn)樾碌臄?shù)字認(rèn)證及密鑰機(jī)制而取消，傳統(tǒng)的依附于卡介質(zhì)的服務(wù)都可能面臨重構(gòu)。對于移動支付企業(yè)而言，未來的路依然漫長，從功能應(yīng)用向場景應(yīng)用對所有的企業(yè)而言均是一項(xiàng)重大的挑戰(zhàn)，存活的將會是那些在激烈的競爭中堅(jiān)持下來的并且高度重視用戶需求和用戶體驗(yàn)的企業(yè)。

支付的發(fā)展離不開支付企業(yè)對支付方式的創(chuàng)新。以支付寶、微信支付為代表的企業(yè)發(fā)力賬戶端，大力推廣線下的二維碼支付；另一邊，以銀聯(lián)商務(wù)和拉卡拉為代表的企業(yè)則不斷從受理端口做承接，為多種支付方式統(tǒng)一做受理端的收口，實(shí)現(xiàn)了“隨時付，也能隨時收”的便捷消費(fèi)環(huán)境。賬戶端和受理端形成了完整的支付交易鏈條，進(jìn)一步連接銀聯(lián)和網(wǎng)聯(lián)所在的清算端，在合法合規(guī)之下分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)，推動整個支付行業(yè)的發(fā)展。

目前我國移動支付布局甚廣，遍及城鄉(xiāng)，拉動各地區(qū)均衡發(fā)展，活躍了經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

業(yè)內(nèi)人士指出，監(jiān)管規(guī)范讓中國支付根基穩(wěn)固在創(chuàng)新的土壤之下。近一年來，支付行業(yè)新規(guī)密集落地，各項(xiàng)約束法規(guī)層層相扣。乍看之下，嚴(yán)格的監(jiān)管會制約支付的發(fā)展，但事實(shí)上交易規(guī)模不僅沒有下降，反而呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。

據(jù)互聯(lián)網(wǎng)研究機(jī)構(gòu)易觀統(tǒng)計(jì)，2017年第三季度，中國第三方移動支付交易規(guī)模已達(dá)約29.5萬億元人民幣，環(huán)比增長28.02%。另外，根據(jù)中國支付清算協(xié)會發(fā)布的《2017年移動支付用戶調(diào)研報(bào)告》顯示，2017年，中國移動支付41歲以上用戶群體占比達(dá)4.6%。

面對日益龐大的移動支付市場，采取一定的措施對市場進(jìn)行規(guī)范實(shí)有必要。自2017年起，央行多次發(fā)文對支付行業(yè)存在的問題進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，文件從支付限額、持證上崗、信息安全和商戶管理四個方面對移動支付市場進(jìn)行規(guī)范。

市場分析人士指出，監(jiān)管之下“規(guī)范行業(yè)交易，鼓勵優(yōu)秀企業(yè)”將成為支付行業(yè)未來新生態(tài)的新戰(zhàn)略。支付行業(yè)應(yīng)不斷推進(jìn)行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范交易中的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲地打擊行業(yè)灰色地帶、加強(qiáng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，讓交易在安全健康的環(huán)境下進(jìn)行。此外，還應(yīng)支持并鼓勵支付行業(yè)在合法合規(guī)的前提下積極開拓創(chuàng)新，為其發(fā)展?fàn)I造出更豐富的生存土壤，實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)中國夢。