工銀pos機(jī)激活,激活一張工商銀行社???/h1> 新聞資訊2  |   2023-05-29 10:16  |  投稿人:pos機(jī)之家

網(wǎng)上有很多關(guān)于工銀pos機(jī)激活,激活一張工商銀行社??ǖ闹R(shí),也有很多人為大家解答關(guān)于工銀pos機(jī)激活的問題,今天pos機(jī)之家(www.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí),讓我們一起來(lái)看下吧!

本文目錄一覽:

1、工銀pos機(jī)激活

工銀pos機(jī)激活

摘要:社保卡是廣大城鄉(xiāng)居民享有社會(huì)保障權(quán)益的重要標(biāo)志,是惠民、便民服務(wù)的重要舉措。然而,王先生在使用醫(yī)??ㄟ^(guò)程中的遭遇,卻讓人五味雜陳。

工商銀行牡丹支行在17:15已經(jīng)大門緊閉了

漢江網(wǎng)訊(記者 王浩)社會(huì)保障卡是現(xiàn)代社會(huì)管理的基礎(chǔ)載體,是廣大城鄉(xiāng)居民享有社會(huì)保障權(quán)益的重要標(biāo)志,也是政府為群眾提供便利服務(wù)的重要途徑,是惠民、便民服務(wù)的重要舉措。然而,王先生在使用醫(yī)??ㄟ^(guò)程中的遭遇,卻讓人五味雜陳。

醫(yī)保卡激活也不能用

2015年10月來(lái)襄陽(yáng)工作的王先生經(jīng)單位辦理了社??ǎ⒃诮衲?月份在襄城區(qū)十字街的工商銀行領(lǐng)取到了該卡,一個(gè)月后又激活了醫(yī)保賬戶。今年5月份,王先生先后在中心醫(yī)院就診和在醫(yī)保定點(diǎn)藥店買藥時(shí),均被告知卡內(nèi)沒有錢。由于看病要緊,王先生只好自己用現(xiàn)金支付。

醫(yī)保局重新調(diào)整賬戶

6月7日,王先生患感冒嗓子疼痛,想去醫(yī)院就診,但想到自己的醫(yī)??ú荒苷J褂?,很是無(wú)奈。滿腹疑惑的王先生通過(guò)襄陽(yáng)市人力資源和社會(huì)保障局官方網(wǎng)站查詢后得知,自己醫(yī)保賬戶內(nèi)有950.40元,隨后他又到工商銀行詢問,被告知醫(yī)保賬戶內(nèi)確實(shí)沒有錢,建議他到襄陽(yáng)市醫(yī)療保險(xiǎn)管理局進(jìn)一步咨詢。在醫(yī)保局服務(wù)大廳,王先生用嘶啞的聲音向工作人員說(shuō)明了情況,工作人員對(duì)其賬戶做了調(diào)整,并讓其到市內(nèi)任意工商銀行網(wǎng)點(diǎn)重新激活即可使用。王先生滿心歡喜地離開了醫(yī)保局。

工行再激活賬戶未果

下午4點(diǎn)多,在襄城區(qū)十字街公交站旁邊的工商銀行,王先生在辦理公積金激活窗口等了大約5分鐘,才見工作人員姍姍而來(lái)。王先生輸入密碼后,工作人員問道:

“這張卡之前是不是激活過(guò)?”

“對(duì)呀?!?/p>

“那你為啥不早說(shuō)?”

“那你也沒問?”王先生用嘶啞的聲音反問,顯得有點(diǎn)委屈。

“我們這里辦不了!你去一橋頭的牡丹支行辦吧”工作人員把社??ㄏ蜃郎弦蝗?。王先生只好悻悻離去,急忙打車趕往牡丹支行。

工行提前關(guān)門阻市民

一到牡丹支行,王先生就傻眼了,工行已經(jīng)關(guān)門下班了!而門口牌子上赫然寫著下午6點(diǎn)下班,當(dāng)時(shí)才5:10,距下班時(shí)間還有50分鐘。王先生透過(guò)玻璃看到里面有最后兩位儲(chǔ)戶正在辦理業(yè)務(wù),當(dāng)他要求進(jìn)去時(shí),保安表示已經(jīng)下班了,讓明天再來(lái)。王先生據(jù)理力爭(zhēng),對(duì)方只好讓其繞道后面,從后門穿過(guò)員工通道進(jìn)入辦公大廳。

王先生簡(jiǎn)單說(shuō)明了情況后,工作人員最終為其辦理了二次激活手續(xù)。

“系統(tǒng)明明是好好的,為啥都愛把事兒推到我們支行?”在工作人員牢騷中,王先生離開了工商銀行牡丹支行。

短評(píng):

“細(xì)節(jié)決定成敗”,相關(guān)的發(fā)卡機(jī)構(gòu)如果沒有當(dāng)初工作失誤,王先生可能早就用上這惠民利民的社保卡了;工行的第一家網(wǎng)點(diǎn)若能為王先生解決激活問題,他也就省去了再次奔波之累;若非據(jù)理力爭(zhēng),王先生會(huì)被提前下班的支行拒之門外,又要再次奔波!

“服務(wù)要求細(xì)節(jié)”,為顧客提供一流的服務(wù)是每個(gè)商業(yè)銀行追求的目標(biāo)。如果僅僅把這個(gè)目標(biāo)停留在口號(hào)上而沒有落實(shí)在實(shí)際工作中,那只能是自欺欺人罷了!在商業(yè)銀行之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,這種服務(wù)水平又怎能得到用戶的認(rèn)可?所以,真正地提高服務(wù)質(zhì)量,不僅是“兩學(xué)一做”在工作中的具體體現(xiàn),更是我們建設(shè)文明襄陽(yáng)的應(yīng)有之義。責(zé)任編輯:王浩

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