移動pos機的前景在這里看

 新聞資訊3  |   2023-09-11 09:46  |  投稿人:pos機之家

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本文目錄一覽:

1、移動pos機的前景在這里看

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一、移動支付的定義及分類

移動支付也稱為手機支付,就是允許用戶使用其移動終端(通常是手機)對所消費的商品或服務(wù)進行賬務(wù)支付的一種服務(wù)方式。單位或個人通過移動設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)或者近距離傳感直接或間接向銀行金融機構(gòu)發(fā)送支付指令產(chǎn)生貨幣支付與資金轉(zhuǎn)移行為,從而實現(xiàn)移動支付功能。移動支付將終端設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)、應(yīng)用提供商以及金融機構(gòu)相融合,為用戶提供貨幣支付、繳費等金融業(yè)務(wù)。

按照移動支付的使用方法有短信支付、掃碼支付、指紋支付、聲波支付等。

1、短信支付:手機短信支付是手機支付的最早應(yīng)用,將用戶手機SIM卡與用戶本人的銀行卡賬號建立一種一一對應(yīng)的關(guān)系,用戶通過發(fā)送短信的方式在系統(tǒng)短信指令的引導(dǎo)下完成交易支付請求,操作簡單,可以隨時隨地進行交易。手機短信支付服務(wù)強調(diào)了移動繳費和消費。

2、掃碼支付:掃碼支付是一種基于賬戶體系搭起來的新一代無線支付方案。在該支付方案下,商家可把賬號、商品價格等交易信息匯編成一個二維碼,并印刷在各種報紙、雜志、廣告、圖書等載體上發(fā)布。用戶通過手機客戶端掃拍二維碼,便可實現(xiàn)與商家支付寶賬戶的支付結(jié)算。最后,商家根據(jù)支付交易信息中的用戶收貨、聯(lián)系資料,就可以進行商品配送,完成交易。

3、指紋支付:指紋支付即指紋消費,是采用目前已成熟的指紋系統(tǒng)進行消費認證,即顧客使用指紋注冊成為指紋消費折扣聯(lián)盟平臺會員,通過指紋識別即可完成消費支付。

4、聲波支付:則是利用聲波的傳輸,完成兩個設(shè)備的近場識別。其具體過程是,在第三方支付產(chǎn)品的手機客戶端里,內(nèi)置有“聲波支付”功能,用戶打開此功能后,用手機麥克風(fēng)對準收款方的麥克風(fēng),手機會播放一段“咻咻咻”的聲音。

二、移動支付行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、“無現(xiàn)金社會”趨勢明顯

2016年我國非現(xiàn)金支付合計達到1251億筆,同比增速32.6%,支付金額規(guī)模達到3687萬億元,從2015年開始占整個支付系統(tǒng)金額比例已經(jīng)處于70%水平。非現(xiàn)金支付主要包括電子支付、票據(jù)、銀行卡以及貸記轉(zhuǎn)賬等形式,其中電子支付2016 年占比 68%,約2500萬億。

數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

金融機構(gòu)電子支付仍以網(wǎng)上支付為主,但移動支付成為增速最快的部分。銀行業(yè)金融機構(gòu)電子支付主要包括網(wǎng)上支付、移動支付和電話支付三種形式。2016年網(wǎng)上支付規(guī)模約2085萬億,同比增速僅3.3%,在電子支付中占83.6%;移動支付158萬億,約占6.3%。

數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

2、移動支付行業(yè)用戶規(guī)模將突破6億

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2016年移動支付用戶規(guī)模達到4.7億人,與2015年的3.6億人,增長30.6%。隨著用戶支付習(xí)慣逐步從PC端向移動端遷移,第三方移動支付迅速崛起,支付寶與財付通兩大巨頭地位逐步確立,預(yù)計2017年用戶規(guī)模將進一步增長,將達到6億人,增長率為27.7%。

數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

3、移動支付行業(yè)交易規(guī)模高速發(fā)展

數(shù)據(jù)顯示,2016年網(wǎng)上支付交易規(guī)模達到2090萬億元,較2015增長3.5%,2016年移動支付規(guī)模達到158萬億元,較2015增長50%。隨著移動支付的逐漸普及和應(yīng)用場景拓展,預(yù)計移動支付交易規(guī)模將持續(xù)穩(wěn)定增長。

數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

三、移動支付進入雙寡頭格局

移動支付進入線下場景深化滲透階段。2016年春節(jié)紅包改變了消費者轉(zhuǎn)賬習(xí)慣,手續(xù)費的征收則將余額向消費引導(dǎo);此外,央行在2016年3季度下發(fā)《條碼支付業(yè)務(wù)規(guī)范》(征求意見稿),這是繼 2014 年叫停二維碼支付以后首次官方承認二維碼支付地位,并由此帶動二維碼支付市場新一輪的快速增長。隨著消費者線下支付習(xí)慣的培養(yǎng),移動消費的占比將不斷提高。

1、支付寶財付通雙寡頭格局

2017年第二季度中國第三方移動支付交易規(guī)模市場份額中,支付寶占比最大為53.8%,但是相比2013年三季度的73%,下降速度顯著。隨著微信支付市場份額的快速提升,支付寶統(tǒng)治地位受到威脅。占比第二的是財付通,為40.3%。第三方移動支付市場進入成熟期,支付寶、財付通雙寡頭市場格局初定。移動支付事關(guān)國家金融安全,外資背景企業(yè)發(fā)力中國支付市場存在制度制約,同時用戶支付習(xí)慣的養(yǎng)成不利于其發(fā)展壯大。隨著國家對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)監(jiān)管加緊,現(xiàn)有市場攪局者可能來自體制或有制度背景企業(yè),未來中國移動支付市場將出現(xiàn)三足鼎立市場格局。

2、支付寶更受移動支付用戶青睞

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2017年上半年,65%移動支付用戶偏好使用支付寶進行線下支付,31%用戶偏好微信支付,用戶使用第三方移動支付場景主要為超市、餐館、購物商場和便利店。在2017上半年中國移動支付主要應(yīng)用場景分布情況中,35.1%用戶在超市使用移動支付,排名第一;31.9%用戶在餐館使用,排名第二;23.6的用戶在購物商場使用,排名第三。第三方移動支付兩大巨頭線下支付業(yè)務(wù)競爭不斷加劇,相繼推出支付寶獎勵金、微信鼓勵金活動進行補貼大戰(zhàn),未來針對細分業(yè)務(wù)的競爭會升級至綜合實力的競爭,競爭態(tài)勢日趨激烈。

四、移動支付主要企業(yè)分析

1、新大陸

公司以物聯(lián)網(wǎng)為發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦電子支付和信息識別兩個領(lǐng)域,已形成集支付終端銷售、銀行卡收單及商戶運營維護服務(wù)于一體的電子支付完整產(chǎn)業(yè)鏈布局。①、支付技術(shù):專注于 POS 機研發(fā),與商業(yè)銀行、銀聯(lián)商務(wù)等收單服務(wù)機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,并成為國內(nèi)第一大和全球第三大 POS 機供應(yīng)商。②、信息識別技術(shù):專注于條碼識別設(shè)備的設(shè)計、研發(fā)和銷售,公司擁有自主研發(fā)的二維碼(條碼)解碼芯片,在條碼識讀產(chǎn)品、整體解決方案上具備較強市場競爭力。③、新收購的國通星驛主營業(yè)務(wù)是銀行卡收單。④、子公司北京亞大為金融企業(yè)及第三方支付機構(gòu)提供維護及運營服務(wù)。⑤、參股公司翼碼科技是中國領(lǐng)先的 O2O 營銷服務(wù)提供商,主要從事二維碼 O2O 營銷業(yè)務(wù)場景的研究與推廣。

2016年收購國通星驛 100%股權(quán)切入第三方支付業(yè)務(wù)。根據(jù)最新數(shù)據(jù),國通星驛是國內(nèi)擁有全國性銀行卡收單業(yè)務(wù)牌照的 37家第三方支付機構(gòu)之一,主要向商戶和消費者提供銀行卡收單及便民支付等第三方支付服務(wù)。2016年國通星驛與中國郵政開展收單業(yè)務(wù)合作,完成了自建全國各省“分公司+多級代理”營銷渠道建設(shè),收單展業(yè)范圍覆蓋全國 23個省市自治區(qū),業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。2016年總交易流水達到 3000 億元,營收 7.42 億元,同比增長 453%,凈利潤 1.17 億元,超承諾業(yè)績132%。

2、海立美達

海立美達收購聯(lián)動優(yōu)勢,盈利能力大幅提升。聯(lián)動優(yōu)勢是國內(nèi)領(lǐng)先的移動信息服務(wù)、移動運營商計費結(jié)算服務(wù)、第三方支付服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商,并拓展銀行卡收單、保理和跨境電商等相關(guān)業(yè)務(wù)。2016年,聯(lián)動優(yōu)勢第三方支付業(yè)務(wù)交易規(guī)模超過9000億元,同比增長超過125%,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2016年度移動支付交易規(guī)模排名第4。大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入0.43億元,同比增長732.45%。聯(lián)動優(yōu)勢自2016年7月31日納入公司合并范圍,報告期內(nèi)貢獻營業(yè)收入3.68億元,占公司營收的14%,凈利潤1.29億元,占公司凈利潤的55%。聯(lián)動優(yōu)勢業(yè)績高增長及高毛利率大幅提升公司盈利能力,2017年一季度,海立美達實現(xiàn)營業(yè)收入8.08億元,同比增長50.48%,歸母凈利潤0.94億元,同比增長182.35%。

積極布局金融生態(tài)體系。聯(lián)動優(yōu)勢目前業(yè)務(wù)包括聯(lián)動支付、聯(lián)動信息、聯(lián)動惠商、聯(lián)動數(shù)據(jù)、聯(lián)動國際五大板塊。以支付服務(wù)為主線,發(fā)揮信息、數(shù)據(jù)服務(wù)優(yōu)勢,強化智能營銷、安全、資金服務(wù)能力,形成平臺化、場景化、模塊化、體系化的業(yè)務(wù)格局。未來將通過并購、投資、合作獲取牌照等方式,力爭在基金、保險、消費金融、互聯(lián)網(wǎng)小貸、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域布局聯(lián)動金融生態(tài)體系。

3、華峰超纖

順利完成威富通收購,切入聚合支付業(yè)務(wù)。公司以2.9億現(xiàn)金+17.5億股份,合計作價20.5億元收購移動支付服務(wù)商威富通。威富通是微信支付首批簽約受理機構(gòu)、支付寶首批簽約ISV(獨立軟件開發(fā)商)合作伙伴,其合作的第三方支付公司已經(jīng)覆蓋目前國內(nèi)主流移動支付軟件客戶端。2015年6月以來,威富通確立了以銀行模式為發(fā)展重心的業(yè)務(wù)定位。作為移動支付的服務(wù)商,公司將間接受益于移動支付行業(yè)的高速增長。

受理機構(gòu)模式:公司最早期主要作為主流第三方支付公司的簽約受理機構(gòu),負責(zé)利用自身的商戶拓展團隊和渠道合作商,向簽約的第三方支付公司導(dǎo)入商戶資源,同時幫助商戶快速向支付寶、京東錢包、財付通等支付公司申請支付接口,縮短申請流程,為商戶接入多個支付通道并集成在統(tǒng)一的系統(tǒng)中,解決不同支付系統(tǒng)軟硬件不兼容的問題。

銀行模式:2015年6月以來,威富通確立了以銀行模式為發(fā)展重心的業(yè)務(wù)定位。銀行模式下,威富通與銀行為簽約合作關(guān)系,利用銀行原有的POS商戶資源,為銀行接入微信等移動支付,并且按照流水一定的比例進行分成。2016年10月份單月銀行模式交易流水已經(jīng)突破450億元,1-10月移動支付分潤合計收入2.41億元,占同期營業(yè)收入比重為80.55%,并且收入占比呈現(xiàn)進一步上升的趨勢。截至2016年底,公司已簽約銀行70家(總行及分行級別)。

五、政策監(jiān)管助力移動支付行業(yè)合規(guī)發(fā)展

央行頒布的首部移動支付相關(guān)法律法規(guī)是在2010年6月,發(fā)布的《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》規(guī)定,第三方支付企業(yè)在2011年9月1日前未獲得“支付業(yè)務(wù)許可證”的,將不得繼續(xù)從事相關(guān)業(yè)務(wù)。

而在2015年,伴隨著以BAT為代表的第三方支付的強勢擴張,支付領(lǐng)域展開了一場自下而上的革命。進入2016年,第三方支付機構(gòu)一方面要應(yīng)對傳統(tǒng)金融機構(gòu)的挑戰(zhàn);另一方面,隨著監(jiān)管政策的收緊,第三方支付機構(gòu)面臨著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,內(nèi)部洗牌也將加劇。央行在半年內(nèi)注銷了3家第三方支付機構(gòu)的《支付業(yè)務(wù)許可證》,2017年5月,央行分別對支付寶、財付通開出3萬元行政處罰單,反映出央行對第三方支付的監(jiān)管趨于嚴格。

第三方移動支付監(jiān)管日趨嚴格

資料來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院

六、移動支付行業(yè)發(fā)展趨勢

1、金融機構(gòu)向全方位轉(zhuǎn)變

作為資金流動服務(wù)載體,支付業(yè)務(wù)是金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)核心之一,而快捷的移動金融服務(wù)能增加客戶忠誠度。金融機構(gòu)發(fā)展移動支付具備兩大優(yōu)勢,一是作為用戶金融活動的中心,管理龐大的資金鏈,在支付清算管理上獨占優(yōu)勢;二是金融機構(gòu)擁有大量客戶的數(shù)據(jù)與安全信息,并已經(jīng)與用戶建立了信任關(guān)系。手機銀行被視作發(fā)展移動支付服務(wù)的重要載體,已經(jīng)在其基礎(chǔ)上搭建遠程支付與電子商務(wù)等功能,成為移動金融的重要組成部分。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,各大金融機構(gòu)不僅面對同業(yè)間競爭,資質(zhì)牌照門檻的消失也受到第三方支付企業(yè)和運營商的沖擊。因此,出于內(nèi)外競爭的考慮,發(fā)展移動支付業(yè)務(wù),向全方位金融發(fā)展,才能使金融機構(gòu)在未來競爭中獲得優(yōu)勢。

2、運營商規(guī)避被管道化

對于運營商來說,要擺脫當前管道化處境,解決網(wǎng)絡(luò)運營效益下降的問題,除了對運營體制進行更大幅度的革新,擺脫慣性思維,審視自身定位之外,還需依靠拓展新型業(yè)務(wù)尋找突破口。移動支付業(yè)務(wù)能夠為運營商帶來新的市場空間,通過開展非傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù),可獲得新客戶群,增加市場份額,同時帶來交叉銷售機會,擴大收入增長,使運營商從通信管道業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)平臺業(yè)務(wù)。運營商在移動支付領(lǐng)域的先天優(yōu)勢來自于對智能終端與網(wǎng)絡(luò)的控制。移動支付對運營商來說是個重大的機遇,因此三大運營商均成立了支付業(yè)務(wù)子公司,盡早完成移動支付業(yè)務(wù)布局,搶占市場。

3、互聯(lián)網(wǎng)第三方支付邁入金融

對于互聯(lián)網(wǎng)第三方支付企業(yè)來說,線上互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢格局已基本成形,而支付閉環(huán)的構(gòu)建是O2O實現(xiàn)的關(guān)鍵。從互聯(lián)網(wǎng)電商端轉(zhuǎn)向移動端的趨勢是第互聯(lián)網(wǎng)三方移動支付企業(yè)的重大機遇。互聯(lián)網(wǎng)第三方移動支付的優(yōu)勢有兩方面,一是通過電商以及社交網(wǎng)絡(luò)所積累的龐大活躍用戶群體,能夠更好地介入整個消費流程,二是除了提供支付以及收款功能之外,第三方支付能夠使商戶更接近消費者,提供如商戶會員管理以及精準大數(shù)據(jù)分析等服務(wù),幫助商戶更了解其客戶,而此附加價值是傳統(tǒng)以 POS為核心的金融體系所無法提供的。也因此,互聯(lián)網(wǎng)第三方支付的核心競爭力在于客戶服務(wù)以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新。目前互聯(lián)網(wǎng)第三方支付不僅從傳統(tǒng)金融業(yè)與運營商搶奪客戶和利潤,同時也正向縱深領(lǐng)域滲透。

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